中林森旅控股召开2025年第三季度生产经营分析会暨安全生产工作会

发布时间：2025-10-23　来源：

10月23日，中林森旅控股召开2025年第三季度生产经营分析会暨安全生产工作会，深入贯彻落实国务院国资委、集团公司相关会议精神，全面总结公司2025年前三季度生产经营情况，分析研判当前形势，全力冲刺年度目标任务。公司党委书记、董事长柳志伟，董事、总经理张浩出席并讲话，公司党委委员、副总经理孙立春主持会议，公司总会计师徐冰参加会议。

会议传达了集团公司第三季度经济运行分析会会议精神，通报了中林森旅控股前三季度生产经营、重点任务推进以及安全生产等工作开展情况，分析了当前存在的主要问题，安排部署第四季度重点工作任务。

会议指出，公司第三季度生产经营在面临诸多压力挑战的情况下，实现了总体平稳和部分重点突破，稳中有进、稳中向好的积极因素持续扩大。重点领域改革进展取得突破、业务拓展稳步推进、降本节支初见成效，深挖潜力、提升效益的空间仍十分广阔。

会议强调，第四季度是年度目标冲刺的关键窗口期，要进一步坚定信心、振作精神，加压奋进、实干担当，按照集团党委“五个全力”工作要求，围绕“七大攻坚任务”，以破釜沉舟的决心，迎难而上、冲锋向前，确保圆满完成全年任务。一是干好活，要持续推动实体业务提质增效，全力以赴提升盈利能力；二是算好账，要强化责任成本管理意识，将精益管理理念融入生产经营各环节，结合自身实际情况，落实成本管控、推进降本增效；三是抓关键，要强化问题导向，各子公司不仅要精准识别运营中的难点、堵点，更要深入分析并提出切实可行的解决方案；四是保落实，各子公司要充分认识重点工作落实和重点任务完成的紧迫性，结合各项业务实际形成有针对性的工作举措和具体行动方案，加大推进力度，确保完成年度目标；五是防风险，各企业要切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，深化隐患排查，全力防范化解安全风险，从严落实安全生产“雷霆”行动部署。

会议强调，下阶段需着力强化五种意识，决胜全年目标：一是强化“交账”意识，聚焦目标任务，全力冲刺收官；二是强化“危机”意识，严防各类风险，筑牢安全底线；三是强化“责任”意识，主动担当作为，确保部署落地；四是强化“廉耻”意识，恪尽职守，对企业发展负责；五是强化“赶超”意识，创先争优，推动业绩提质升级。

会议强调，各企业要精准平衡经营总量与结构的关系，坚持“有保有压”原则，扎实开展科学经营测算。要在现有生产经营要素基础上，深度挖掘并开发潜在增长空间；主动有效应对内外部环境变化，严守合规经营底线，坚决杜绝各类违规违纪经营行为。

会议采取“现场+视频”形式召开。总部各部门主要负责人及相关人员主会场参会，各二级公司主要负责人通过视频参会。

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